4月8-9日，第30屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)在北京舉行。本次大會(huì)的主題為：2023·重聚·重啟·重鏈。在主題論壇：“隱形冠軍”如何理解“專精特新”環(huán)節(jié)，中國(guó)造隱形冠軍、世紀(jì)開元股份董事長(zhǎng)郭志強(qiáng)，進(jìn)行了分享。
“什么叫互聯(lián)網(wǎng)印刷？如果談到創(chuàng)新，我們首先是一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，印刷包裝行業(yè)上市公司有40多家。這個(gè)行業(yè)里絕大多數(shù)企業(yè)都是服務(wù)大客戶、大訂單的，主要在線下，是ToB的業(yè)務(wù)，主要做印刷，不提供其他相關(guān)服務(wù)。世紀(jì)開元是反著來(lái)的，重新定義了這個(gè)行業(yè)，重新定義了自己的商業(yè)模式。”郭志強(qiáng)說。
郭志強(qiáng)表示，過去這個(gè)行業(yè)服務(wù)大客戶、大訂單，自己是服務(wù)小微企業(yè)。重新定義自己的客戶，定義自己的產(chǎn)品，定義自己的渠道，定義自己的生產(chǎn)，定義自己的設(shè)計(jì)，重新對(duì)這個(gè)行業(yè)做了一個(gè)創(chuàng)新。
“可能40家上市公司一年服務(wù)的客戶，最多是幾百家，少的只有幾十家，我們一年服務(wù)的客戶超過1200萬(wàn)，每天的訂單超過600個(gè)客戶，我經(jīng)常用兩句話總結(jié)，一個(gè)我們用做ToC的邏輯做ToB的業(yè)務(wù)，用做成品的邏輯做定制化的業(yè)務(wù)。商業(yè)模式創(chuàng)新還是戰(zhàn)略創(chuàng)新，這是戰(zhàn)略的取舍，舍棄了大客戶，服務(wù)小客戶，需要很多戰(zhàn)略配置，客戶、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)，甚至服務(wù)，做了全方面的創(chuàng)新?！惫緩?qiáng)說到。